Ψυχικός και ηθικός εκφοβισμός στο εργασιακό περιβάλλον (AUDIO)

Πόσες φορές στη ζωή μας βρεθήκαμε στη δυσχερή θέση ενώ αγαπάμε τη δουλειά μας, να μην θέλουμε να πάμε εξαιτίας ενός ή και περισσοτέρων ατόμων που μας ασκούν ψυχολογική βία?

Ακούστε τη συνέντευξη ή διαβάστε το παρακάτω απόσπασμα της κα.Κωστάρα και ενημερωθείτε για το φλέγον θέμα.

Ηθική Παρενόχληση (mobbing) είναι η συγκαλυμμένη μορφή βίας που έχει στόχο να κάμψει το ηθικό ενός ανθρώπου και ο Εργασιακός Εκφοβισμός είναι η πιο φανερή μορφή βίας που πάλι έχει στόχο να αποδυναμώσει το θύμα. Και τα δύο φαινόμενα είναι πολύ σοβαρά και το πρώτο βήμα είναι να τα αναγνωρίσουμε ως τέτοια τόσο οι εργοδότες όσο και οι εργαζόμενοι έτσι ώστε να προβούμε στις απαραίτητες ενέργειες.

Προς αυτήν την κατεύθυνση έχει θεσπιστεί νομοθεσία ν.4808/2021, η οποία επιβάλλει την ύπαρξη διαδικασιών για τη διαχείριση αυτών των φαινομένων, η οποία θα πρέπει να κοινοποιείται σε όλο το προσωπικό, να συνοδεύεται από σχετική εκπαίδευση και να περιγράφει αναλυτικά τα βήματα που πρέπει να ακολουθήσει κάποιος εντός εταιρείας έτσι ώστε να διεκδικήσει τη συναισθηματική του ασφάλεια. Σε περίπτωση που δε λυθεί το ζήτημα ενδοεταιρικά, ο εργαζόμενος μπορεί να απευθυνθεί στην επιθεώρηση εργασίας, ακόμα και να προχωρήσει σε νομική διεκδίκηση.

Επειδή δουλεύω τόσο με εργαζόμενους όσο και με εργοδότες, αναγνωρίζω τις αντικειμενικές δυσκολίες για τη διαχείριση αυτών των φαινομένων ωστόσο αυτές δε θα πρέπει να μας σταματάνε καθώς χρειάζεται να αναλάβουμε δράση και οι δύο μεριές έτσι ώστε να μειωθούν οι περιπτώσεις κακοποιητικών εργασιακών συνθηκών και να αυξηθεί η υγεία στην καθημερινότητά μας.

Από μεριάς εργαζόμενου γνωρίζω πολύ καλά ότι υπάρχει ο φόβος απώλειας εργασίας, η αμφισβήτηση του εαυτού (μήπως είμαι υπερβολικός/ή;), η υποτίμηση του φαινομένου από τον περίγυρο (έλα μωρέ, παντού έτσι γίνεται), ο φόβος μη χειροτερέψουν τα πράγματα, η έλλειψη ενέργειας και η έλλειψη σχετικής ενημέρωσης, την οποία θεωρώ δύναμη γι αυτό ενημερώνω γι αυτά τα φαινόμενα εδώ και χρόνια. Γιατί όταν γνωρίζω τα δικαιώματά μου στέκομαι αλλιώς!

Από μεριάς εργοδοτών υπάρχουν επίσης σημαντικές προκλήσεις όπως είναι η δυσκολία εντοπισμού τέτοιων φαινομένων, η άγνοια των προβλημάτων που συνοδεύουν αυτές τις συνθήκες εργασίας, η δυσκολία εύρεσης κατάλληλων ανθρώπων, ο φόρτος εργασίας που δυσκολεύει την ουσιαστική ενασχόληση με τους ανθρώπους και επίσης η έλλειψη σχετικής ενημέρωσης.

Και στις δύο μεριές μπορώ να πω με κάθε βεβαιότητα ότι μπορούμε πολύ επαγγελματικά, ψύχραιμα και με στόχο την καλυτέρευση της εργασιακής καθημερινότητας για όλους και όχι τη δημιουργία αντιπαραθέσεων, να εντοπίσουμε και να διαχειριστούμε αυτά τα φαινόμενα και ότι συμφέρει όλες τις μεριές, οικονομικά – ψυχολογικά και νομικά να λύνονται τέτοια ζητήματα αντί να παραμένουν χωρίς διαχείριση. Έχω διαχειριστεί πολλές σχετικές υποθέσεις και υπάρχουν πολλά success stories που ποικίλουν σε έκβαση ανάλογα με το τι επιθυμούσε η κάθε μεριά, από εξωδικαστικό συμβιβασμό μέχρι εξυγίανση ολόκληρης της εταιρείας.

Θα ήθελα να κλείσω λέγοντας πως δουλεύοντας τόσα χρόνια, με τόσους ανθρώπους, δεν έχω δει ποτέ ούτε έναν να διαλύεται από την πολλή δουλειά παρά μόνο από άσχημες συμπεριφορές. Για αυτό είναι σημαντικό να κάνουμε προτεραιότητά μας την ψυχική μας υγεία, την αξιοπρέπειά μας και το κοινό καλό και να κάνουμε ότι περνάει από το χέρι μας για αυτά.

Είναι απόλυτα εφικτό να έχουμε μια υγιή και καλή εργασιακή καθημερινότητα αρκεί να το πιστεύουμε και να πράττουμε βάσει αυτού. Τέλος είναι σημαντικό να θυμόμαστε ότι στην εργασία μας δεν πάμε για να αρρωστήσουμε αλλά για να δημιουργήσουμε!

Ως σύμβουλος Επαγγελματικού Προσανατολισμού & Ανθρώπινου Δυναμικού, όραμα μου είναι κάθε άνθρωπος να είναι καλά στην εργασιακή του καθημερινότητα. Παρατηρώ με πολύ ενδιαφέρον τι συμβάλλει σε αυτό πρακτικά και έχω καταλήξει ότι το Bliss μας, όπως ονομάζω την εργασιακή μας ευδαιμονία, έχει τρεις διαστάσεις. Η πρώτη είναι να είμαι ο εαυτός μου μέσα από αυτό που επιλέγω να κάνω και αυτήν την εντοπίζουμε μέσω του επαγγελματικού προσανατολισμού όμως αυτό από μόνο του δεν αρκεί. Η δεύτερη διάσταση είναι το να βρίσκω νόημα σε αυτά που κάνω, ο σκοπός μας δηλαδή τον οποίο δουλεύω με συγκεκριμένη μεθοδολογία και η τρίτη είναι να το κάνω κάτω από τις κατάλληλες εργασιακές συνθήκες.

Εδώ με βοηθάει η πολυετής εμπειρία μου στο Ανθρώπινο Δυναμικό η οποία συνδέεται άμεσα με τις εργασιακές συνθήκες, οι οποίες μπορεί με την κατάλληλη διαχείριση να βελτιωθούν (πχ. καλύτερη οργάνωση, ανοιχτή επικοινωνία, διαδικασίες, καθοδήγηση, διεκδίκηση, αυτοβελτίωση, εκπαίδευση, στελέχωση θέσεων, κλπ.) αλλά μπορεί και να πρόκειται και για την ηθική παρενόχληση και τον εκφοβισμό στον χώρο εργασίας. Σε αυτές τις περιπτώσεις απαιτείται εξειδικευμένη διαχείριση με στόχο την εξάλειψη αυτών των φαινομένων προστατεύοντας ταυτόχρονα όλες τις μεριές.